Die Rolle der Führungskraft im Change Management

Die Arbeit untersucht den Einfluss von Führungskräften der mittleren Ebene im öffentlichen Sektor auf die Implementierung von Veränderungsprozessen. Dabei wird der spezifische Rahmen dieser Führungsebene analysiert, um deren Rolle und Bedeutung in Transformationsprozessen zu beleuchten. Die zentrale Fragestellung zielt darauf ab, die Mechanismen und Strategien zu verstehen, durch die mittlere Führungskräfte Veränderungen steuern und umsetzen können.