Vernetzte Wertschöpfung

Wie die Digitalisierung erfolgreich genutzt und gestaltet werden kann, wird für Manager in diesem TCW-Report anhand folgender Kernfragen erörtert: Mit welchen Strukturumbrüchen müssen die Unternehmen zukünftig rechnen? Welche Rolle spielt dabei das Lean-Prinzip? Wie wichtig sind nachhaltige Unternehmensprozesse? Welchen Vorteil bietet die Vernetzung? Wie können Wertschöpfungsketten zukünftig vernetzt werden und welche Methoden eignen sich dafür? Dieser TCW-Report beschreibt detailliert sowohl die unternehmerischen Paradigmenwechsel als auch anstehende Strukturumbrüche und diskutiert die Vernetzung von Wertschöpfungsketten. Es wird erläutert, warum das Lean-Prinzip die Voraussetzung für eine Vernetzung ist. Nur nachhaltige Unternehmensprozesse bieten die Grundlage für die Gestaltung einer vernetzten Wertschöpfung. Die praktische Relevanz und Umsetzbarkeit der Ideen und Methoden wird mit Hilfe von realen Fallstudien gestützt.