Kooperatives Änderungsmanagement

In einem globalen Produktionsnetzwerk ergeben sich im Prozess des Änderungsmanagements nicht zuletzt aufgrund der räumlichen Entfernung neue komplexe Dimensionen. Die Koordinations- und Kommunikationsanforderungen zur Umsetzung der technischen Änderungen sind neben kulturellen und sprachlichen Aspekten auch von marktspezifischen Unterschieden und individuellen Zulieferbeziehungen beeinflusst. Außerdem verändern sich die sonst standardisierten Prozesse, mit der Konsequenz, dass deren Komplexität erhöht wird. Die Änderungen betreffen nicht mehr nur das eigene Unternehmen mit den verschiedenen Produktionsstätten, sondern entweder die eingebundenen Lieferanten und/oder die Kunden. Diese Aspekte erfordern eine zeitgemäße Erweiterung des technischen Änderungsmanagements, der sich der Arbeitskreis „Kooperatives Änderungsmanagement” der Bundesvereinigung Logistik (BVL) gewidmet hat.