Systemische Unternehmensberatung

Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden. Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen? Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant? Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich? Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung? Warum bildet man „systemische Schleifen“? Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.