Mitarbeiterengagement und Unternehmenserfolg

Gegenstand der vorliegenden Arbeit ist die Evaluation eines motivationsorientierten betrieblichen Kulturwandelprogramms, das darauf abzielte, das Führungsverhalten zu verändern sowie das Motivationspotenzial der Arbeit, das Mitarbeiterengagement, die Arbeitszufriedenheit und den Geschäftserfolg zu steigern. Das Programm beinhaltete sowohl die Messung des Motivationspotenzials der Arbeit, des Mitarbeiterengagements und der allgemeinen Arbeitszufriedenheit in den jährlichen Mitarbeiterbefragungen von 2007 bis 2011 als auch die Besprechung der Ergebnisse auf Teamebene mit der anschließenden Definition von Maßnahmen, mit welchen das Mitarbeiterengagement und die Arbeitszufriedenheit gesteigert werden sollten.