Unternehmenskrisen und junge Wachstumsunternehmen

Im Laufe der Unternehmensentwicklung müssen junge Wachstumsunternehmen zahlreiche Herausforderungen im internen und externen Unternehmensumfeld bewältigen. Existenzgefährdende Krisensituationen sind dabei durch Multikausalität, Entscheidungsdruck und Ambivalenz bezüglich der Wirkung geprägt und können fast schon als alltägliches Phänomen bezeichnet werden. Gegenstand dieses Buches ist die Analyse von Krisenursachen, sowie Maßnahmen zur Krisenbewältigung und Krisenvermeidung unter besonderer Berücksichtigung der Charakteristika junger Wachstumsunternehmen. Die Untersuchung basiert auf einer quantitativen, großzahligen Unternehmensbefragung sowie auf vier detaillierten Fallstudien und lässt dabei Rückschlüsse für Theorie und Praxis zu. Zusammenfassend können die Darstellungen dieser Arbeit bei konsequenter Berücksichtigung in der Praxis einen Beitrag dazu leisten, die Überlebenschancen junger Wachstumsunternehmen in ihrem täglichen Wettbewerb zu erhöhen.