Beratung zwischen Gefühl und Geschäft

Wer ein Familienunternehmen berät, der wandert durch ein Mienenfeld. Die Unternehmerfamilie, das Unternehmen selbst und der Kreis sonstiger Eigentümer haben dort ihre Stellungen bezogen. Generationenkonflikte, familiäre Tabus oder die Unkündbarkeit wichtiger Leitungsfiguren setzen zentrale Instrumente der Unternehmensberatung häufig außer Kraft. Weil hierbei verschiedene soziale Systeme miteinander gekoppelt sind, müssen externe Berater in jedem Fall besonders umsichtig vorgehen. Bei der Beratung von Familienunternehmen handeln sie stets zwischen Geschäft und Gefühl. Dieses Buch liefert theoretisches Rüstzeug zur Vorbereitung auf mögliche Konfliktpunkte und Handlungsoptionen. Neben Theorien der Unternehmensberatung und der systemischen Theorie von Familienunternehmen bezieht Björn Rentzsch aktuelle Entwicklungen in der deutschen sowie der italienischen Beratungsbranche in seine Darstellung ein. Unter Anderem stellt er ein italienisches Beratungsmodell vor, das Impulse für neue Beratungsansätze in Deutschland liefern kann.