Logistikcontrolling

Angesichts der Globalisierung nehmen die weltweiten Verkehrströme ständig zu. Davon ist Deutschland als geographisch zentraler Staat in Europa besonders betroffen. Hier nimmt nicht nur die Beschäftigung mit dem Thema Logistik zu, sondern sie wird auch immer spezieller. Seit der endgültigen Öffnung des Güterverkehrsmarktes hat das Logistikcontrolling stark an Bedeutung gewonnen, da die Anbieter logistischer Dienstleistungen versuchen, zum einen nach innen Kostentransparenz zu erzeugen, zum anderen aber auch die Kosteninformationen für die externe Preisbildung zu nutzen. Der Gegenpart der Dienstleisterseite, die verladende Wirtschaft, d. h. die Industrie und der Handel, befinden sich vor dem Hintergrund der Globalisierung im starken internationalen Wettbewerb. Dieses Buch ist ein Beitrag die erkannte Lücke des Controlling von Logistikdienstleistern und in der Verladerlogistik zu schließen. Es wird dargestellt, wie die zielorientierte Planung und Steuerung, umgesetzt werden kann: Der State of the Art, d. h. der Stand des Logistikcontrolling, dessen Organisation und die spezifischen Objekte werden erörtert. Das strategische Logistikcontrolling mit seinen klassischen und modernen Instrumenten wird dargestellt. Ein auf der Kostenrechnung basierendes operatives Logistikcontrolling mit entsprechenden Instrumenten wird behandelt. Diverse Kennzahlen und die Möglichkeiten ihrer Systematisierung in Kennzahlensystemen werden aufgezeigt. Zum Schluss erfolgt eine Aussicht auf die zukünftigen Entwicklungen des Logistikcontrolling. Absicht dieses Werkes ist es, handlungsorientierte Empfehlungen zur Gestaltung des Logistikcontrolling und zum Einsatz seiner Instrumente sowohl für die Dienstleister als auch die Verlader zu geben. Daher wird neben der inhaltlichen Erörterung von Themengebieten, typischen Vorgehensweisen und Instrumenten des Controlling immer wieder der Bezug zur Anwendung in der Logistik gesucht. Checklistenartige Zusammenstellungen helfen, das eigene Logistikcontrolling einzuschätzen und mögliche Verbesserungspotenziale zu entdecken. Beispiele zur Veranschaulichung und Fallstudien aus Unternehmen ergänzen die theoretischen Erörterungen. Das Buch wendet sich an die Zielgruppen: Zum einen an die Studierende an Hochschulen, Akademien und sonstigen Institutionen der Erwachsenenweiterbildung mit dem Schwerpunkt Logistik, aber auch Controlling. Mit diesem Werk kann man sich einen Überblick über das Controlling und den Einsatz seiner Instrumente für die Logistik verschaffen. Zum anderen werden die Praktiker in Speditionen und bei Logistikdienstleistern angesprochen. Diese können das Buch nutzbringend einsetzen, da es Anregungen, Aufbau- und Verbesserungsvorschläge für das eigene Logistikcontrolling enthält. Darüberhinaus werden Mitarbeiter in Versand- und Logistikabteilungen von Industrie- und Handelsunternehmen angesprochen. Auch für sie sind Hinweise zur Strukturierung und Optimierung des Controlling des eigenen Bereiches entnehmen.