Human-resource-Managements in China

Die Ökonomie des 21. Jahrhunderts ist durch eine immer stärker werdende Fokussierung auf Wissen und Informationen bestimmt – man spricht aus diesem Grund auch von einer Wissens- oder Informationsgesellschaft. Dadurch gewinnt der Faktor Mensch als Träger von Wissen immer mehr an Bedeutung. Das Humankapital (HC) wird zum wichtigsten Unterscheidungs- und Wettbewerbsfaktor von Unternehmen. Auch China ist von diesen Entwicklungen nicht ausgeschlossen: Die Ökonomie ist durch starken Wachstum und fortschreitende Integration in die Weltwirtschaft gekennzeichnet. Darüber hinaus ist der Wettbewerb stark ausgeprägt. Nur Unternehmen, die qualitativ hochwertiges Personal beschäftigen, haben eine Chance langfristig am Markt zu bestehen. Humankapital ist also im modernen China der Schlüssel für nachhaltigen Erfolg im Wirtschaftsleben und muss mit den entsprechenden Instrumenten des Human Resource Managements (HRM) gesteuert werden. HRM aber steht in China vor einem besonderen Problem: Es gibt öffentliche und private Unternehmen, die um die besten Fachkräfte konkurrieren. Dieser Artikel wird sich mit diesem Wettbewerb beschäftigen und ihn analysieren. Durch das starke Wirtschaftswachstum haben vor allem die privaten Unternehmen einen enorm großen Bedarf an Fachkräften, den sie über den Arbeitsmarkt und durch Abwerbung von den öffentlichen Firmen abzudecken versuchen. Es sind bestimmte HRM-Muster auf beiden Seiten entstanden, um mit dieser Situation umzugehen. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen sowie interessierte hinsichtlich der vorgegebenen Thematik.