"Das regelt schon der Markt!"

In den 90er Jahren haben sich betriebliche Reorganisationsprozesse in vielen Unternehmen in bis dahin unbekannter Qualität, Dynamik und Reichweite vollzogen. Bei aller Schwierigkeit, angesichts der Heterogenität der erkennbaren Rationalisierungsmaßnahmen einen Stil bildenden Trend auszumachen, versuchen die Beiträge dieses Bandes, die dominanten Prinzipien der gegenwärtigen betrieblichen Restrukturierung aufzudecken: 'Dezentralisierung' und 'Vermarktlichung' zerlegen bisher einheitliche Unternehmen in eigenständige, an internen und externen Märkten operierende Einheiten. Neue personalwirtschaftliche Konzepte der 'indirekten Steuerung' transformieren den bisherigen Arbeitnehmer in den Typus eines 'Arbeitskraftunternehmers'. Letztlich werden so alle Arbeitsbeziehungen marktförmig gestaltet. Die praktischen Erfahrungen von Betriebsräten und Gewerkschaften bestätigen diese Veränderungen. Kaum ein Betrieb, der nicht mit neuen Produktionskonzepten und Organisationsmodellen experimentiert. Arbeitszeitsysteme werden neu konzipiert, Entgeltgestaltung und Leistungsregulation befinden sich im Umbruch. Davon bleiben die gewerkschaftlichen Handlungsorientierungen nicht unberührt. Was müssen ArbeitnehmerInnen heute wissen und können, um sich in Betrieb und Gesellschaft zurechtzufinden? Auch darauf versucht dieser Band Antworten zu geben.