Kommunale Organisations-, Haushalts- und Politikreform

Kommunale Reorganisation ist in der kommunalen Praxis ein schwieriges Thema. In dieser Veröffentlichung schildert der Autor sowohl wissenschaftlich als auch praktisch fundiert einen ganzheitlichen Ansatz einer kommunalen Verwaltungsreform, der die Neuorientierung des Haushalts- und Rechnungswesens und die konsequente Einbindung der politischen Entscheidungsstrukturen in die Neugestaltung mit einbezieht. Der vorgestellte Gestaltungsvorschlag versteht Verwaltungsreform als Regierungsreform im Sinne von good governance. Die Modellstadt Detmold nach dem Reformstand 1997 dient als Prüfstein für die Praxis-Relevanz der verwendeten neuen Institutionenökonomik und als Lernmodell für die Verallgemeinerung von „good practises“. Wie die verschlankte Organisation und die grund-legend veränderten Steuerungsinstrumente des Fallbeispiels zu beurteilen sind und welche Lehren für die Übertragung auf andere Kommunen zu ziehen sind, wird in diesem Buch anschaulich und kritisch diskutiert. Der Verfasser wendet sich neben dem wissenschaftlich interessierten Leser insbesondere an kommunale Verwaltungschefs, Führungskräfte und Politiker.