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Tarifierung von Weiterbildung

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Inhaltsverzeichnis1. Einleitung.2. Probleme der Qualifizierung: Technik, Arbeitsorganisation und institutionelle Rahmenbedingungen.2.1. Veränderte Produktionsbedingungen: Der Zusammenhang von Technik, Arbeitsorganisation und Qualifikation.2.2. Berufliche Weiterbildung und Qualifizierung: begriffliche Eingrenzung.2.3. Berufliche Weiterbildung in der Bundesrepublik Deutschland.2.4. Zwischenfazit: Weiterbildung zwischen Notwendigkeit und Chance.3. Probleme der Durchsetzung: Der Aushandlungsprozeß auf der Tarifvertragsebene.3.1. Rahmenbedingungen des Aushandlungsprozesses: Die rechtlichen und ökonomischen Bedingungen der industriellen Beziehungen.3.2. Die kollektiven Akteure im Durchsetzungsprozeß.3.3. Optionen und Probleme bei der Regulierung eines individuellen Weiterbildungsanspruchs.3.4. Tarifliche Regulierungen zur beruflichen Weiterbildung in der Metallindustrie.3.5. Probleme einer tariflichen Regulierung der betrieblichen Weiterbildung.3.6. Zwischenfazit: Durchsetzungsfähigkeit eines individuellen Weiterbildungsanspruchs.4. Probleme der Vermittlung: Neue Aufgaben für die Verbände.4.1. Die Differenz zwischen der tariflichen und der betrieblichen Verhandlungsebene.4.2. Das Mehr-Ebenen-Problem bei qualitativer Tarifpolitik.4.3. Die Überbrückung der Schnittstelle.4.4. Zwischenfazit: Konsequenzen der Vermittlungs(un)fähigkeit.5. Probleme der Umsetzung: Der Aushandlungsprozeß auf der Betriebsebene.5.1. Rechtliche Rahmenbedingungen der betrieblichen Weiterbildung.5.2. Die Akteure des betrieblichen Aushandlungsprozesses.5.3. Der betriebliche AushandlungsprozeB.5.4. Zwischenfazit: Umsetzung eines individuellen Weiterbildungsanspruchs.6. Ergebnisse und Ausblick.

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1997

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