Entwicklung und Einführung eines Facility-Management-Consulting am Beispiel eines Ingenieurbüros

Zielsetzung der Arbeit ist die Entwicklung und Einführung eines neuen Geschäftsfeldes, des Facility Management Consultings, basierend auf einer Befragung zum Stand des Facility Management bei Städten und Unternehmen. Diese Befragung wird durch eine Marktanalyse und-prognose sowie Kompetenzanalyse der vorhandenen personellen Ressourcen ergänzt. Der Autor verknüpft damit erstmals die neuartige Aufgabe Facility Management Consulting mit dem aus einer Umfrage gewonnenen Markt- und dem Kompetenzpotential eines Ingenieurbüros.