Prozessorientiertes Controlling-Management

Controlling ist heute ein festes und unverzichtbares Instrument zur Führung eines Unternehmens. Es unterstützt das Management bei der Planung und Kontrolle der prozesse und Wertschöpfung im Unternehmen. Insbesondere soll es Informationen über die entscheidungsrelevanten Sachverhalte und die Beurteilung der Wirtschaftlichkeit liefern. Das vorliegende Lehrbuch zeigt die wesentlichen Aufgaben undWerkzeuge des Controllings anhand konkreter Fallbeispiele, die auch auf einer CD-ROM beigefügt sind. Abschließend werden die zukünftigen Anforderungen und Instrumente, wie Shareholder Value-Management und andere, vorgestellt.