Prozeßkompetenz in der Projektarbeit

Projekte scheitern fast nie an ihrer sachlich-fachlichen Kompetenz, sondern daran, daß sie die komplexen Zusammenhänge innerhalb des Projekts und seiner Umwelt nicht bewältigen. Dieses Buch behandelt das „Wie“ der Projektdurchführung aus einem systemisch-funktionalen Blickwinkel mit einem prozeßorientierten Ansatz. Die verschiedenen Ebenen im Projekt (Produktentstehung, das Managen von Projekten, Teamentwicklung und Entscheidungsphase) werden miteinander vernetzt und so für ein besseres Gelingen nutzbar gemacht. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Lösung von Problemen unterstützt von Beispielabläufen aus dem Arbeitsalltag eines Projektes. Ein ausführlicher Methodenteil verweist dann auf die notwendigen Werkzeuge für die Projektgestaltung.