Systeme der Informationsverarbeitung

Inhaltsverzeichnis1 Der Einsatz der Datenverarbeitung als Instrumentarium zur Steuerung der Unternehmensfunktionen.1.1 Was sind Unternehmensfunktionen?.1.2 Die Wertkette eines Unternehmens.1.3 Die Vernetzung der Wertketten im Unternehmen.1.4 Fallbeispiel einer dv-gestützten Wertkette und ihrer technologischen Entwicklung.1.5 Unternehmensstrategie und DV-Unterstützung.1.6 Verteilung und Integration von DV-Leistung.1.7 Fazit.2 Methoden und Techniken der Systemanalyse als Hilfsmittel zur Einführung und Reorganisation von DV-Systemen.2.1 Zielsetzung und Aufgaben.2.2 Die Kommunikationsstrukturanalyse (KSA).2.3 Integration des KSA-Datenmodells in CASE-Tools.2.4 Werkzeugsystem CIM-KSA.2.5 Fazit.3 Neu- und Umgestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation als Grundlage eines sinnvollen Rechnereinsatzes.3.1 Organisation und Unternehmenserfolg.3.2 Heutige Herausforderungen der organisatorischen Gestaltung.3.3 Skizze einer Vorgehensweise zur Verknüpfung von Unternehmensreorganisation und Einsatz von Informationstechniken.3.4 Fazit.4 Anpassung an Veränderungen im betrieblichen Personalbereich.4.1 Das betriebliche Personalwesen als lernendes System.4.2 Planung und Überwachung im Personalbereich.4.3 Betriebliche Flexibilität und Arbeitszeitflexibilisierung.4.4 Mitarbeiterqualifikation.4.5 Personalbestandsanalyse als Auslöser von Änderungsprozessen.4.6 Arbeitsordnung und Ordnung der Arbeit.4.7 Betrieblicher Rationalisierungsschutz.4.8 Fazit.5 Das Management betrieblicher Organisations- und DV-Projekte.5.1 Projektdefinition.5.2 Projektplanung.5.3 Durchführung.5.4 Umsetzung von Projektergebnissen.6 Absicherung von Entscheidungsprozessen durch Verfahren der Wirtschaftlichkeitsermittlung.6.1 Voraussetzungen.6.2 Notwendigkeit derWirtschaftlichkeitsermittlung.6.3 Konventionelle Berechnungsmethoden.6.4 Mehrdimensionale Verfahren.6.5 Neue Verfahren zur Wirtschaftlichkeitsbeurteilung.Stichwortverzeichnis.Autorenverzeichnis.