Das CI-Dilemma

Inhaltsverzeichnis1: Corporate Identity — Hintergründe.1.1 Von der monolithischen zur ganzheitlichen Betrachtungsweise.1.2 Image und Identität — zur Problematik von Orientierungshilfen.1.3 Warum ist Corporate Identity heute ein Thema?.1.4 Die Folgen fehlender Corporate Identity.1.5 Corporate Identity — ein Bedürfnis des Unternehmens, der Umwelt, der Mitarbeiter?.2: Corporate Identity — Ziele, Grundlagen, Instrumente, Wirkung.2.1 Die wirtschaftlichen Zielsetzungen von Corporate Identity.2.2 Die Grundlagen eines CI-Konzeptes.2.3 Instrumente für die Umsetzung eines CI-Konzeptes.2.4 Die Wirkungen von CI-Maßnahmen.2.5 Von der Corporate Personality zum Corporate Image.3: Corporate Identity — Messung und Erfolgskontrolle.3.1 Der Mannheimer CI-Test.3.2 Die Kultur-Analyse.3.3 Der Mannheimer BI-Test.3.4 Die Image-Analyse.3.5 Die Bedeutung der Erfolgskontrolle.4: Corporate Identity — die Realisierung.4.1 Corporate Identity, strategisches Management und Marketing.4.2 Die Rolle des Unternehmers und der Mitarbeiter.4.3 Die Leitbildfähigkeit der Führungskräfte.4.4 Die Bedeutung unternehmerischer Führungssysteme.4.5 Die organisatorische Verankerung.4.6 Die Phasen des CI-Prozesses.4.7 Die Aufgaben der externen Berater.4.8 Culture Merging.Schlußbetrachtung.Grundsätze zu Corporate Identity.Check-Listen.Abbildungsverzeichnis.Anmerkungen.Stichwortverzeichnis.