Optimierung von Arbeitsabläufen und prozessorientierter Bereitstellung von Informationen in der Produktentwicklung – Fallbeispiel Sondermaschinenbau

Inhaltlich wird eine wissenschaftliche Forschungstätigkeit vorgestellt, die am Beispiel des Produktentstehungsprozesses der Firma Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH – speziell des Bereiches „Entwicklung und Konstruktion“ – aus einer technischen Sicht, Kritikpunkte und Veränderungsnotwendigkeiten sowie Optimierungsmöglichkeiten erarbeitet und diskutiert. Die beschriebenen Forschungstätigkeiten werden auf der Basis einer Kooperation zwischen der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg – speziell dem Lehrstuhl für Konstruktionstechnik – und der Firma Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH Kassel durchgeführt. Das Fahrzeugspektrum ist breit gefächert – es gibt geschützte Transportfahrzeuge, Aufklärungs- und Führungsfahrzeuge. Die Fahrzeuge müssen je nach Einsatzart, den jeweiligen Bedingungen und den gestellten Anforderungen variieren. Durch diese Variantenvielfalt ergibt sich ein hoher konstruktiver Aufwand, der entsprechend viel Entwicklungszeit beansprucht. Zudem läuft der Entwicklungsprozess in Kooperationen mit mehreren Zulieferern und Dienstleistern ab. Das Projekt soll, aufbauend auf Analysen der derzeitigen Entwicklungsabläufe, ein optimiertes Konzept zu Arbeitsabläufen und Informationsprozessen erarbeiten, um vor allem die Entwicklungszeit zu verkürzen. Am Beispiel einer Neuentwicklung wurden in einem ersten Schritt Strukturen, Entwicklungs- und Zeitpläne analysiert sowie bewertet. Des Weiteren wurden an vergangenen Entwicklungsprozessen beteiligte Mitarbeiter verschiedener Bereiche in einer standardisierten Erhebung zu Abläufen, Kritikpunkten und hilfreichen Erfahrungen befragt. Aus den in den Analysen gewonnenen Informationen wurden entsprechende Optimierungsmöglichkeiten abgeleitet und der Firma Rheinmetall MAN Military Vehicles GmbH unterbreitet. Insgesamt wurde besondere Aufmerksamkeit auf die Erstellung von Meilensteinplänen, Konstruktionsabläufen und die Abwicklung der Auftragskoordination gelegt. Als Konstruktionsmethoden wurden die Risikoanalyse und Anforderungsliste näher betrachtet und deren Anwendung und Nutzen im Rahmen der Entwicklung und Konstruktion diskutiert.