Beurteilung der Selbststeuerung logistischer Prozesse in der Werkstattfertigung

Der Selbststeuerung logistischer Prozesse als neues Paradigma in der Produktionslogistik werden vor dem Hintergrund steigender Dynamik und Komplexität hohe Potenziale im Hinblick auf eine Verbesserung der logistischen Zielerreichung eingeräumt. Der Lösungsansatz Selbststeuerung motiviert sich aus dem Optimierungsbedarf der Unternehmen im Hinblick auf die derzeit eingesetzten PPS-Instrumente. Der aus den dynamischen Einflüssen resultierende kurzfristige Änderungsbedarf erfordert eine reaktionsschnelle Entscheidungsfindung im Rahmen der PPS. Die eingesetzten PPS-Instrumente weisen diesbezüglich Defizite in der zeitnahen Erfassung der Ist-Situation sowie der schnellen Rückmeldung des veränderten Systemzustandes in die Entscheidungsinstanzen über die hierarchischen PPS-Organisationsstrukturen auf. Dem Einsatz dieses neuen Steuerungsansatzes in realen produktionslogistischen Systemen stehen derzeit jedoch noch zahlreiche organisatorische, wirtschaftliche, technische und soziale Barrieren entgegen. In der vorliegenden Dissertation wurde ein Verfahren entwickelt, das es dem Anwend ermöglicht, die Einsatzmöglichkeiten der Selbststeuerung für betrachtete Produktionsstrukt ren zu identifizieren und deren Nutzen gegenüber den eingesetzten fremdgesteuerten PPS Instrumenten zu beurteilen. Das entwickelte Verfahren wurde in zwei detaillierten Fallstudie exemplarisch anhand realer Produktionsstrukturen angewendet und auf seine Anwendba keit und Gültigkeit überprüft. In beiden Fallstudien konnten Potenziale für den Einsatz d Selbststeuerung prognostiziert werden.