Geschäftsprozessmanagement und SOA

Der wachsende Kostendruck auf Unternehmen ist meistens der größte Treiber für neue Konzepte, Ideen und IT-Architekturen. Die Konzepte die in dieser Diplomarbeit besprochen werden sind unter anderem mehrere Jahre alt, zumindest bezogen auf das Geschäftsprozessmanagement. Kapselung von Softwarefunktionalitäten wird auch an Universitäten, seitdem es Computer gibt, gelehrt und in der Softwareherstellung auch angewandt. Die Idee, Funktionalitäten über definierte und bekannte Schnittstellen anzubieten, ist auch keine neue. Was jedoch all diese Konzepte interessant macht, ist, dass sie die Möglichkeit bieten, auf der einen Seite IT-Systeme so weit zu flexibilisieren und mit Alt-Systemen zu integrieren, dass die Komplexität und somit auch die Wartungskosten stark sinken. Auf der anderen Seite ergibt sich nun die Möglichkeit, Geschäftsprozesse so anforderungsgerecht zu unterstützen, dass starre IT Änderungen Innovationen nicht entgegenstehen. Das Betrachten von Geschäftsprozessmanagement als Prozessverbesserungskonzept und die Serviceorientierte Architektur als Chance, die IT flexibel und wieder verwendbar zu machen, suggeriert die Verbindung beider Ideen, um die Vorteile gegenseitig auszunutzen. Das ist das Thema, das diese Diplomarbeit vorstellt.