Human-resource-Management

Zahlreiche Diskussionen stellen die Frage, wie das moderne Personalmanagement im Unternehmen auszurichten ist, wie ihr Nutzen für die Organisation erhöht und gleichzeitig die Kosten für ihre Dienste gesenkt werden können. Was erfolgreiche Unternehmen so herausragen lässt, kann dabei nicht nur auf jene Faktoren, wie exklusive Technologie, brillante Ideen oder der Einsatz eines besonderen Instrumentariums zurückgeführt werden. Vielmehr scheint es notwendig den Fokus weg von rein administrativen Aufgaben hin zur strategischen Kunden-, Dienstleistungs-, Qualitäts- und Effektivitätsorientierung zu lenken. Der in diesem Buch aufgezeigte Wertschöpfungscenter-Ansatz stellt eine Möglichkeit der praktischen Umsetzung dar. Neben monetären Dimensionen sind auch qualitative, nicht monetäre Dimensionen verankert, die als Steuerungsgrößen verstanden werden und eine zentrale Grundlage für die Motivation von Mitarbeitern, deren Arbeitsinn, die Beurteilung von Arbeitsinhalten sowie für die Bildung von Arbeitsplatz- und Führungsbeziehungen dienen. Dieses Buch richtet sich an alle diejenigen Unternehmer/-innen, die Personalarbeit proaktiv an den Erfordernissen der Wirtschaft anpassen wollen.