Hierarchische Projektplanung

Für die Projektplanung, als komplexe, vielschichtige und schlecht strukturierbare Problemstellung, werden besondere Darstellungs-, Strukturierungs- und Lösungskonzepte benötigt. Das vorliegende Buch zur hierarchischen Projektplanung ist das erste seiner Art, das systematisch die vorhandenen Ansätze der hierarchischen Planung, der Projektplanung sowie deren Kombination aufgreift und bewertet. Angereichert mit neuen Ideen und weiteren Konzepten werden diese schließlich zu einem holistischen hierarchischen Struktur- und Koordinationsmodell zur Projektplanung komprimiert. Die Herleitung dieses umfassenden hierarchischen Projektplanungsmodells geschieht sowohl quantitativ unter Zuhilfenahme von mathematischen Optimierungsmodellen des Operations Research, als auch qualitativ anhand eines integrativen Manager-Ansatzes, der organisatorische Strukturen und Koordinationsmechanismen einschließt. Durch diese ganzheitliche und vielschichtige Annährung an die Thematik stellt das Buch nicht nur aus theoretisch wissenschaftlicher Sicht einen besonders wertvollen Beitrag dar, sondern wird auch den Projektmanagern in der Praxis hilfreiche Tipps für eine effiziente Projektplanung liefern.