Computergestützte Produktionsplanung und -steuerung im Mittelstand

InhaltsverzeichnisA. Einleitung.- I. Ausgangssituation und Problemstellung.- II. Zielsetzung.- III. Generelle Vorgehensweise.- B. Begriffsklärungen.- I. Computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung.- II. Sollkonzeption.- III. Mittelstand.- IV. Industriebetriebe.- C. Systeme der Produktionsplanung und -Steuerung.- I. Zielsetzungen der Produktionsplanung und -Steuerung.- II. Planungsmethodiken von PPS-Systemen.- III. Funktionsbereiche computergestützter Systeme zur Produktionsplanung und -Steuerung.- D. Betriebstypologischer Merkmalskatalog als Grundlage für die Entwicklung von Sollkonzeptionen für eine computergestützte Produktionsplanung und -Steuerung.- I. Flexibilität der Produktionsfaktoren.- II. Elastizität der Produktionsfaktoren.- III. Qualität der Materialien.- IV. Organisationsform der Produktion.- V. Technisierungsgrad der Fertigung.- VI. Kontinuität des Produktionsablaufs.- VII. Struktur der Werkstoffbearbeitung.- VIII. Beziehungen der Fertigungsaufträge.- IX. Fertigungstiefe.- X. Produktform.- XI. Erzeugnistypisierungsgrad.- XII. Betriebsauftragsauslösungsart.- XIII. Bevorratungsgrad.- XIV. Fertigungsauftragsgröße.- E. Sollkonzeptionen für eine EDV-gestützte Produktionsplanung und -Steuerung in bestimmten Industriebetrieben des Mittelstandes.- I. Auswahl der zu analysierenden Industriebetriebe.- II. Aktueller Erkenntnisstand hinsichtlich der Entwicklung betriebstypologischer Sollkonzeptionen.- III. Erarbeitung von betriebsspezifischen Sollkonzeptionen.- F. Schlußbemerkung.